Consultant CRO et marketing indépendant
Consultant CRO et consultant marketing, je fais les deux métiers. J'analyse où vos parcours perdent des visiteurs, je corrige, et je pilote le marketing qui les amène. Une seule personne sur les deux bouts de la chaîne.
Plus de 60 entreprises accompagnées
5/5
Ils m'ont fait confiance
Choisissez par où vous êtes concerné. La plupart des missions finissent par croiser les deux.
Vous payez pour du trafic qui ne se transforme pas. J'identifie les points de décrochage sur données, pas sur avis, et je livre un plan d'action priorisé.
Voir l'approche CROLes sujets s'empilent, les prestataires avancent sans cadre commun, le budget part sans arbitrage. Je prends la direction marketing 1 à 3 jours par semaine.
Voir l'approche marketing
Un budget acquisition versé dans un parcours qui perd des visiteurs, c'est un panier percé. Je bouche les trous avant d'augmenter le débit.
Je lis vos analytics et j'analyse les comportements à l'écran. Les deux lectures se recoupent au lieu de se renvoyer la balle entre deux prestataires.
Je ne livre pas une recommandation à appliquer seul. J'ouvre les comptes, j'écris les campagnes, je pilote les tests.
Design, développement, SEO, data. Quand un sujet dépasse mon périmètre, vous gardez un seul interlocuteur.
Contexte, décisions prises, résultats mesurés. Y compris ce qui n'a pas marché.
Voir tous les cas pratiques
La même méthode quelle que soit la mission. Vous savez à chaque instant où on en est et pourquoi.
Données, parcours, entretiens. Je pars de ce qui se passe réellement, pas de ce qu'on suppose.
Un plan d'action classé par impact et par effort. Ce qu'on fait, ce qu'on ne fait pas, et pourquoi.
Une hypothèse, une mesure, une décision. Pas d'optimisation sans protocole de validation.
Ce qui marche devient un standard interne. L'équipe garde la main après mon départ.
Formé en continu
Le trafic monte, les conversions non.Le coût par lead grimpe, et personne n'a regardé ce qui se passe entre l'arrivée sur le site et la commande.
Il faut convaincre la direction.Vous savez que le site doit changer. Il vous manque un argumentaire chiffré pour le faire valider en interne.
Pas de direction marketing.Les décisions se prennent au fil de l'eau, les prestataires travaillent sans cadre, le budget part sans arbitrage.
Plus de 60 entreprises accompagnées, des start-ups aux grands comptes.
5/5
Très bon accompagnement, méthodo carrée et efficace, et beaucoup de recommandations à implémenter dans la foulée.
Excellente collaboration avec Pierre !
Pierre nous a accompagnés dans l'amélioration de notre site internet, d'abord sur certaines pages, puis pour revoir tout le maillage. Pierre est disponible, rigoureux et intelligent. C'est un plaisir de travailler avec lui.
Années d'expertise en CRO et marketing
Entreprises accompagnées
Note moyenne sur les avis Google
Le périmètre se cale au premier échange. Le tarif aussi.
Savoir précisément où vos visiteurs décrochent, et par quoi commencer.
L'audit, puis la mise en œuvre et la mesure.
Une direction marketing senior, sans recrutement ni plein temps.
Un consultant CRO, pour conversion rate optimization, analyse pourquoi les visiteurs d'un site n'achètent pas, ne remplissent pas un formulaire ou abandonnent un tunnel. Il croise trois sources : les données de trafic, l'observation des comportements à l'écran, et l'analyse des parcours. Il en tire un plan d'action priorisé, puis il teste. Le travail porte sur ce qui se passe après l'arrivée sur le site, pas sur son remplissage.
Le consultant marketing amène les visiteurs : choix des canaux, budget, campagnes, contenus. Le consultant CRO transforme ces visiteurs en clients. Les deux métiers se font le plus souvent par deux personnes différentes, et l'information se perd entre les deux. Je fais les deux, ce qui me permet de couper un budget sur un canal qui convertit mal au lieu de le défendre.
Aucun pourcentage. Personne ne peut promettre un taux honnêtement. Ce que je garantis : une expertise, une méthodologie claire, et des indicateurs fixés avec vous au démarrage puis mesurés avant et après. Les frictions, même petites, s'additionnent et font chuter la performance. Les retirer la fait remonter.
Trois suites possibles : l'accompagnement sur les tests, le retravail du tunnel et de la stratégie, ou l'accompagnement d'une refonte de site. L'audit n'est pas une fin en soi, et je le dis au premier appel.
Les secteurs où je suis le plus à l'aise : tourisme, sport, luxe et mode, logistique. Je travaille avec des start-ups, des PME et des grands comptes ; sur les grands comptes, j'interviens sur un périmètre délimité.
Un appel de 30 minutes pour cadrer le besoin. Si le sujet est clair, je vous envoie une proposition avec un périmètre, un livrable et une durée. Jamais de proposition avant d'avoir compris le problème.
Choisissez un créneau dans mon agenda. On fait le point sur votre situation et sur la façon dont je peux intervenir.
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